Führen im Change
Kernthemen
- Unterschiedliche Führung in Zeiten von Change erforderlich
- Wirkfaktoren in Veränderungsprozessen, die durch bewusste Führung erfolgreich beeinflusst werden können
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Changemanager
Humor als wichtigen Resilienzfaktor in Veränderungsprojekten aktivieren.
Emotionen berücksichtigen. Angst reduzieren und dadurch Kreativität steigern
Karriere in männerdominierten Organisationen.
Eine Metapher hilft aus dem Ärger zu gehen und die eigene Karriere mit Spaß zu gestalten.
Neue Erfolgsfaktoren zur Ausbildung und Stärkung von Kernkompetenzen in Unternehmen.