Vorträge
Führen im Change
Unterschiedliche Führung in Zeiten von Change erforderlich.
Wirkfaktoren in Veränderungsprozessen, die durch bewusste Führung erfolgreich beeinflusst werden können.
Kernkompetenzen entwickeln
Neue Erfolgsfaktoren zur Ausbildung und Stärkung von Kernkompetenzen in Unternehmen.
Reise ins Männerland
Karriere in männerdominierten Organisationen.
Eine Metapher hilft aus dem Ärger zu gehen und die eigene Karriere mit Spaß zu gestalten.
Wer lacht, hat noch Reserven
Humor als wichtigen Resilienzfaktor in Veränderungsprojekten aktivieren.
Emotionen berücksichtigen. Angst reduzieren und dadurch Kreativität steigern
Veröffentlichungen
Rudergesellschaft Speyer 1883 e.V. – Kleine Schritte machen Veränderungen besonders erfolgreich!
M. Schott (2023) In: Philipp Erpf/Markus Gmür (Hrsg.) (2023): Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen. S. 445 – S. 467, Wiesbaden. Springer Gabler
Erfolgsreiches Gendermanagement zur Zukunftssicherung von Sportvereinen
Martina Schott, VM 3/21, S. 44-51
Erfolgsfaktoren eines Führungswechsels mit Gender Change
Luisa Wagenhöfer und Martina Schott, VM 3/21, S. 22-32
Wer lacht, hat noch Reserven
Schott, M. (2014) Verbands-Management, 40. Jg., 1/2014, S. 16-24, Freiburg/Schweiz. Veränderungsprozesse lösen bei den Betroffenen oftmals ungute Gefühle, mit negativen Folgen, aus. Gleichzeitig sind Veränderungen Grundvoraussetzung zur Zukunftsabsicherung von Organisationen. Welche Wirkung würden positive Gefühle in Changeprozessen entfalten? Wie könnte man sie aktivieren? Und in welchen Phasen von Veränderungsprozessen wäre Humor eine sinnvolle Alternative zu…
Kompetenzmanagement live! Entwicklungskompetenz als Metakompetenz
Fearns, H. / Schott, M. (2010) In: Stephan, M./Kerber, W./Kessler, T./Lingenfelder, M. (Hrsg.) (2010): 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung. Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung, S. 331-358, Wiesbaden.
Kernkompetenzen im strategischen Management
Fearns, H. / Schott, M. (2010) Verbands-Management, 36.Jg., 1/2010, S.18-29, Freiburg/Schweiz.
Schwerter zu Pflugscharen – Organisationales Lernen in Konversionsprozessen
Schott, M. (2009) In: Gmür, M. et al. (Hrsg.) (2009): Entwicklungsorientiertes Management weitergedacht, S.37-43, Kassel.
Kernkompetenzentwicklung durch selektionsbezogene Lernprozesse – ein evolutionstheoretischer Ansatz
Fearns, H. / Schott, M. (2007) In: Eisenkopf, A./Opitz, C./Proff, H. (Hrsg.) (2007): Strategisches Kompetenz Management in der Betriebswirtschaftslehre, S. 301-326, Wiesbaden.