Kernkompetenzentwicklung durch selektionsbezogene Lernprozesse – ein evolutionstheoretischer Beratungsansatz
auf dem 5. Symposium zu Strategischen Kernkompetenzen an der Zeppelin University Friedrichshafen
auf dem 5. Symposium zu Strategischen Kernkompetenzen an der Zeppelin University Friedrichshafen
Ich arbeite inzwischen in den Bereichen Coaching, Teamentwicklung, Training und Begleitung von Changeprozessen hybrid. Die kluge Mischung von digitalen und analogen Maßnahmen erhöht die Transfersicherung, entlastet die Teilnehmer:innen in zeitlicher Hinsicht und hat letztendlich auch monetäre Vorteile.
Vortrag im Rahmen der MBA Ausbildung des VMI an der Universität Freiburg/Schweiz
auf dem 8. Workshop des Netzwerkes Managementforschung an der Universität Konstanz
Internationales Verbände-Forum Grindelwald/ Schweiz
Ich habe jetzt meine Weiterbildung zu Design Thinking abgeschlossen. Tolle Methoden, die nicht nur Innovationsprozesse spannend und fruchtbar machen.
Im Rahmen des neukonzipierten Lehrgangs „Mitarbeitendenführung in NPO´s“ des VMI präsentierte ich erstmals einen kritischen Input zu dem Thema „Führungskräfte coachen Mitarbeitende“. Ich vertrete die These, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nicht coachen können.