Kernkompetenzentwicklung durch selektionsbezogene Lernprozesse – ein evolutionstheoretischer Beratungsansatz

Ich arbeite inzwischen in den Bereichen Coaching, Teamentwicklung, Training und Begleitung von Changeprozessen hybrid. Die kluge Mischung von digitalen und analogen Maßnahmen erhöht die Transfersicherung, entlastet die Teilnehmer:innen in zeitlicher Hinsicht und hat letztendlich auch monetäre Vorteile.

Internationales Verbände-Forum Grindelwald/ Schweiz

Chapeau! Mit „Wir können Karriere“ wird ein drängendes Thema – Fachkräftemangel – beherzt und klug angegangen. Das mehrteilige Programm in dessen Verlauf Themen, wie Netzwerken, Selbstmarketing, genderspezifische Führung und Kommunikation erarbeitet werden, wird gerahmt durch Austausch in Peer Groups und abgerundet durch individuelle Coachings der Teilnehmerinnen. Unter der Leitung meiner Kollegin Dr. Hanna Fearns wird…

Glückwunsch an die Maschinenringe Deutschland GmbH für den 27.Platz bei Great Place To Work und Dank für das positive Feedback von Geschäftsführer Erwin Ballis. Er schreibt: Hallo Martina, wir freuen uns total. Wir haben 90 Prozent Zufriedenheit. Die Top 3 haben 92 Prozent, also alles sehr eng und der Weg nach ganz oben gut möglich….

90 Frauen kamen zu dem Vortrag „Reise ins Männerland – Spielregeln kennen und nutzen“ im Rahmen der Veranstaltung „Women Only“, zu der die Kreissparkasse in Biberach am Riß unter der Leitung von Dorit Detzel eingeladen hatte. Die anschließende Diskussion war so inspirierend und das tolle Feedback der Frauen so motivierend, dass ich in Zukunft mehr…

Im Rahmen des neukonzipierten Lehrgangs „Mitarbeitendenführung in NPO´s“  des VMI präsentierte ich erstmals einen kritischen Input zu dem Thema „Führungskräfte coachen Mitarbeitende“. Ich vertrete die These, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nicht coachen können.