Unternehmenskulturen bestimmen das Denken, Handeln und Fühlen der Organisationsmitglieder. Der Erfolg von Führungs- und Veränderungsarbeit kann positiv beeinflusst werden, wenn man die wichtigsten Kulturmerkmale des eigenen Unternehmens kennt und bei der Erfüllung von Managementaufgaben berücksichtigt.

Immer mehr Veränderungsprozesse sind erforderlich, um die
Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens abzusichern.

Statt Angst und Ärger, Spaß und Ideen! Emotionen machen Changeprozesse erfolgreich Gefühle spielen in Changeprozessen eine zentrale Rolle.

Veränderungen lösen Stress aus. Bei Personen, deren Aufgabe es ist einen Veränderungsprozess zu initiieren und umzusetzen, kommt dies besonders zum Tragen.