Martina Schott, VM 3/21, S. 44-51
Erfolgsfaktoren eines Führungswechsels mit Gender Change
Luisa Wagenhöfer und Martina Schott, VM 3/21, S. 22-32
Wer lacht, hat noch Reserven
Schott, M. (2014) Verbands-Management, 40. Jg., 1/2014, S. 16-24, Freiburg/Schweiz. Veränderungsprozesse lösen bei den Betroffenen oftmals ungute Gefühle, mit negativen Folgen, aus. Gleichzeitig sind Veränderungen Grundvoraussetzung zur Zukunftsabs ...
Kompetenzmanagement live! Entwicklungskompetenz als Metakompetenz
Fearns, H. / Schott, M. (2010) In: Stephan, M./Kerber, W./Kessler, T./Lingenfelder, M. (Hrsg.) (2010): 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung. Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung, S. ...
Kernkompentenzen im strategischen Management
Fearns, H. / Schott, M. (2010) Verbands-Management, 36.Jg., 1/2010, S.18-29, Freiburg/Schweiz.
Schwerter zu Pflugscharen – Organisationales Lernen in Konversionsprozessen
Schott, M. (2009) In: Gmür, M. et al. (Hrsg.) (2009): Entwicklungsorientiertes Management weitergedacht, S.37-43, Kassel.
Kernkompetenzentwicklung durch selektionsbezogene Lernprozesse – ein evolutionstheoretischer Ansatz
Fearns, H. / Schott, M. (2007) In: Eisenkopf, A./Opitz, C./Proff, H. (Hrsg.) (2007): Strategisches Kompetenz Management in der Betriebswirtschaftslehre, S. 301-326, Wiesbaden.