Design Thinking
Ich habe jetzt meine Weiterbildung zu Design Thinking abgeschlossen. Tolle Methoden, die nicht nur Innovationsprozesse spannend und fruchtbar machen.
Ähnliche Beiträge
Kernkompetenzentwicklung durch selektionsbezogene Lernprozesse – ein evolutionstheoretischer Beratungsansatz
auf dem 5. Symposium zu Strategischen Kernkompetenzen an der Zeppelin University Friedrichshafen
Ein U-Boot im Ruderverein – langfristige Veränderungen in starren Systemen
Vortrag im Rahmen der MBA Ausbildung des VMI an der Universität Freiburg/Schweiz
Die heilsame Wirkung von Humor in Veränderungsprozessen
Internationales Verbände-Forum Grindelwald/ Schweiz
Die Kommunalverwaltung des Main-Kinzig-Kreises setzt anspruchsvolles Frauenförderprogramm um.
Chapeau! Mit „Wir können Karriere“ wird ein drängendes Thema – Fachkräftemangel – beherzt und klug angegangen. Das mehrteilige Programm in dessen Verlauf Themen, wie Netzwerken, Selbstmarketing, genderspezifische Führung und Kommunikation erarbeitet werden, wird gerahmt durch Austausch in Peer Groups und abgerundet durch individuelle Coachings der Teilnehmerinnen. Unter der Leitung meiner Kollegin Dr. Hanna Fearns wird…
Führungskräfte coachen nicht
Im Rahmen des neukonzipierten Lehrgangs „Mitarbeitendenführung in NPO´s“ des VMI präsentierte ich erstmals einen kritischen Input zu dem Thema „Führungskräfte coachen Mitarbeitende“. Ich vertrete die These, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nicht coachen können.
Hybrides Arbeiten
Ich arbeite inzwischen in den Bereichen Coaching, Teamentwicklung, Training und Begleitung von Changeprozessen hybrid. Die kluge Mischung von digitalen und analogen Maßnahmen erhöht die Transfersicherung, entlastet die Teilnehmer:innen in zeitlicher Hinsicht und hat letztendlich auch monetäre Vorteile.