Leadership


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Überdurchschnittliche Leistungen sind auch im Führungsbereich Ergebnis kontinuierlicher Arbeit und gezielter Weiterentwicklung der eigenen Qualitäten.


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Idee

  • Was unterscheidet «Leader» von Administratoren?
  • Zu welcher Kategorie von Führungskraft gehören Sie selbst?
  • Können Sie andere für Ihre Konzepte gewinnen und zur Umsetzung motivieren?
  • Wollen Sie Mitarbeiter zum Erfolg führen?
  • Sind Sie selbst eine vorbildliche Führungskraft?
  • Wollen Sie das Geheimnis Ihres bisherigen Führungserfolgs ergründen, Ihre Stärken erkennen und ausbauen?

Überdurchschnittliche Leistungen sind auch im Führungsbereich Ergebnis kontinuierlicher Arbeit und gezielter Weiterentwicklung der eigenen Qualitäten.


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Zielgruppe

Leadership wendet sich an Führungskräfte in gehobenen Managementpositionen.

Inhalte


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Führungsqualitäten

Teil 1
  • Wirken – die Führungspersönlichkeit
  • Verhaltensrepertoire – der eigene Führungsstil
  • Effizienz und Effektivität – der persönliche Wirkungsgrad
  • Exzellente Kommunikation – individuelle Erfolgsmuster
  • Forcing – Durchsetzungsstärke

Dauer 4 Tage


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Führungsaufgaben

Teil 2
  • Nie dasselbe – situative Führung
  • Resultate zählen – Führung durch Zielvereinbarung
  • Erfolgsfaktor Auswahlprinzip – Mitarbeiterauswahl und –einsatz
  • Feedback entwickelt – Mitarbeiterleistung bewerten

Dauer 4 Tage

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